Reibungsverluste sind meist keine Personen-, sondern Systemfragen.

Wenn Teams nicht ihr volles Potenzial entfalten, liegt das selten an mangelndem Fachwissen. Meist sind es unklare Rollen, verdeckte Konflikte oder festgefahrene Kommunikationsmuster, die wie Sand im Getriebe wirken. In meiner Zeit als Chief of Staff, aber auch in meinen vorherigen Rollen, habe ich gelernt: Ein Team funktioniert dann am besten, wenn nicht nur die individuellen Stärken bekannt sind, sondern auch das Zusammenspiel der einzelnen Kräfte präzise aufeinander abgestimmt ist.

Ich unterstütze euch dabei, die zugrunde liegenden Dynamiken eurer Zusammenarbeit sichtbar zu machen. Wir räumen Hindernisse aus dem Weg, damit die Energie wieder dorthin fließen kann, wo sie gebraucht wird: in die gemeinsame Wertschöpfung.

Woran wir gemeinsam arbeiten:

• Rollen-Klarheit & Schnittstellen: Wer trägt welche Verantwortung? Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis, das Sicherheit im Handeln gibt.

• Kommunikations-Kultur: Wir etablieren eine Form des Austausches, die psychologische Sicherheit bietet und gleichzeitig radikale Offenheit in der Sache erlaubt.

• Ziel-Ausrichtung: Wir kalibrieren Euren Fokus neu, damit individuelle Bestleistungen sich nicht gegenseitig neutralisieren, sondern zu einem starken Ganzen addieren.

Mein Ansatz für Euer Team

Ich komme nicht mit vorgefertigten Standard-Workshops aus der Schublade. Wir schauen uns genau an, wo Euer System gerade steht. Ich agiere dabei zunächst als Beobachter und dann als Impulsgeber, der die analytische Schärfe nutzt, um auch die „Elefanten im Raum“ wertschätzend anzusprechen. Wir arbeiten prozessorientiert und pragmatisch – für Ergebnisse, die auch im stressigen Agentur- oder Business-Alltag Bestand haben.